为进一步做好节后复工复产启动工作，动员全体职工收心归位、振奋精神、鼓足干净抓建设，2024年2月22日，新铁公司在会议室召开复工复产工作部署会，会议由项目副经理刘海主持，全体干部职工、蓝城新津项目部、施工单位、监理单位参会。

会上，各部门负责人汇报2024年度工作任务及工作措施。

刘海指出，要牢固树立安全发展理念，强化标准化管理，根据全年建设任务，按月倒排施工计划，细化工作节点，要以钉钉子的精神抓好桃李春风”项目全龄健康友好生活服务体系搭建、成乐高速开口事宜、小镇中心设计方案，细化竣备交房目标节点，倒排工期、挂图作战，科学安全施工好落实，确保关键工序的有效衔接。要深入督促质量隐患和问题的整改落实，认真落实安全教育培训工作，全面排查安全隐患不留死角，全力保证节后生产经营工作的顺利开展。

匡良荣指出，此次会议，既是团结鼓励、调整心态的收心会，也是明确目标、启动工作开好局的动员会，并就接下来的工作提出三点要求：

一是要收心归位，奋力推进各项工作。全体干部职工要迅速振作精神，调整状态，尽快把心思从节日气氛中收回投入到各项工作中去。2024年工作已经开启，要认真分解今年工作任务，并结合自身实际做好“对标”工作。

二是要全力以赴抓品质树口碑，决战决胜营销工作目标任务。要狠抓精工善筑，牢固树立“以营销工作为中心”的理念，全力以赴抓销售；要精耕自渠建设，创新销售模式，打造区域舆论主阵地，打造开发商与渠道友好合作的典范；针对没收房的客户要催促尽快收房，深挖潜在客户，针对客户的“关切点”量身制定销售方案，维护老业主关系，提升项目口碑，扎实开展项目品质提升工作；两盘要深度总结“返乡潮”的经验和不足，做好近期营销大纲，要做优“牧山溪岸+桃李春风”双盘联动，建项目党建特色品牌，形成千亩大盘合力，实现双盘热销。

三是要加强作风检查，严守廉洁底线。办公室严格考勤，做到每周汇报考勤结果，各部门要从工作大局出发，强化抓落实的责任意识和担当意识；加强日常职工监督管理，不断增强履职自觉，强化监督检查，推动各项工作效能提升把上级党委提出的“一二三思五六七”工作思路落到实处。