12月5日，新铁公司在公司会议室召开第四季度职工大会，会议由项目经理李世润主持。新铁公司全体干部职工参加会议。

会议首先由党支部书记匡良荣、团支部书记谷阳领学工会相关文件精神，纪检委员向薇向全体干部职工宣读《新铁公司作风纪律整顿活动实施方案》。

项目经理李世润对目标任务完成情况进行梳理，李世润指出：

一是营销方面，虽然距离目标任务存在一定的差距，但在今年房地产926政策下，能有现在的成绩来之不易，营销部要抓好接下来的契机，依托新津相关配套政策，盘活现有存量资产，找寻新的关键点和突破口，积极谋划新思路，调整营销行动方案，苦练内功，多相举措；提高置业顾问专业素养，只有不断提升自己的专业知识、沟通技巧、服务意识和团队合作能力，才能够准确判断客户需求，更好的服务客户，提高销售效率；

    二是工程方面，3#4#地块结算工作相对滞后，工程部要添措施、想办法，积极推动结算工作顺利完成；2#5#地块虽完成年度目标，但要确保明年4月的竣备和交房工作；6#地块竣备工作是今年的重中之重，一定要确保完成这项刚性任务；8#9#地块设计工作方案尽快落实；小镇中心的方案和施工招标工作尽快推动，争取明年呈现街区面；加快34亩土地的项目方案落地以及119亩土地的竞拍土地工作；

    三是财务方面，要提前做好春节前资金计划，用好用活资金，降低资金成本，加强预算控制和成本管控，统筹规划，确保营收；

四是党建方面，虽然存在一定差距，但在匡书记和向委员的带领下，新铁公司党建有所提升，接下来公司党支部要切实发挥党建引领作用，全面加强思想建设，多措并举、多管齐下夯实基层党建工作，擦亮党建金招牌，确保上级工作安排部署落到实处、顺利推进、取得实效。

    五是安全生产方面，要全面落实上级安全生产工作有关部署，把安全生产工作抓在手中、放在心头、落在实处，坚决遏制安全生产事故，确保公司生产经营工作平稳有序推进。

    六是廉洁方面，要把本职工作和党风廉政建设有机结合，算好人生几笔账，做到不突破“红线”，不心存侥幸。

   李世润指出，新铁公司全体员工要坚定信心，凝心聚力、团结一切向前冲；各部门全力配合、互相支持，始终坚持“以营销工作为中心、以提质增效为抓手、以品质提升为保障、以财务管理成果为目标”为核心的管理理念，把握市场动态，围绕年度目标任务履职尽责，主动担当，确保年度目标任务顺利完成。